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                      職工風采
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                      全國三八紅旗手馬曉燕:乘風破浪的“煤二代”
                      發布時間:2021-03-08     作者:張莉莉 袁帥    瀏覽量:2282    分享到:


                      煤炭行業對于許多女性來說,是一個陌生的領域,但神南產業發展公司的馬曉燕卻在陜北高原的煤海中乘風破浪。用她的話說:“我是煤礦二代,盡職盡責、堅持不懈地干好每一項工作,是我的初心和使命?!?/p>

                      馬曉燕 (1).JPG

                      初心——最美的芳華

                      1995年,21歲的馬曉燕從西安礦業學院機電專業畢業,義無反顧投身煤炭行業,開始了長達25年的堅守。她從設備維修車間技術員干起,到技術主管、車間經理、中心副主任;再到機電設備管理,之后重返機電設備維修管理崗位。這期間,她憑著自己的專業知識和日漸豐富的管理經驗,始終置身在煤炭生產專業化服務的前沿,勇于擔當、精于創新,為工作奉獻了青春和智慧,展示了新時代巾幗奮斗者的風采,也把自己最美的25載芳華奉獻給了煤炭事業。

                      馬曉燕是一個樂于為工作“折騰”的人,她的付出也得到了認可。25年來,她先后榮獲“神華杯”采煤技能國際邀請賽先進個人、2017年“陜西省能化地質系統五一巾幗標兵”、2018年“全國設備管理優秀工作者”、陜煤集團“首屆十大杰出巾幗標兵”、陜西省“三八紅旗手”等榮譽稱號。25年來,她的腳步從未停歇。她說,女人的芳華最大的資本是敢于做夢,在生命力最旺盛的時間里,就應該努力奮斗,朝著最初的夢想一直向前邁進,把芳華的繽紛色彩涂滿人生征途。

                      逐夢——柔肩擎起創業旗

                      馬曉燕來到神南產業發展公司后,正值煤炭行業整體疲軟,公司發展舉步維艱,毅然開啟市場化運作。在外部市場幾乎空白的情況下,馬曉燕臨危受命,成立市場營銷團隊,三年時間,披星戴月,她帶領團隊走訪了方圓500公里的幾百家煤礦,進行了地毯式的市場摸底調研?!鞍籽?、冷遇、閉門羹,真沒想到市場環境才是歷練人的試金石,我也有過退縮,想過放棄,是‘要干就干出個樣子來’的座右銘支撐著我走過那三年?!睕]多久,所有客戶的情況她都了然于心。

                      2015年,又一次回到礦用機電設備管理崗位的馬曉燕,緊緊圍繞國家“三去一降一補”供給側結構性改革任務,在神南礦區推行大型綜連采設備及主要備件“五統一”管理,以女性特有的柔性方式,在煤礦機電設備管理模式創新之路上展示“巾幗風采”,為神南礦區實現“百元成本礦區”做出了卓越貢獻。

                      馬曉燕 (2).JPG

                      綻放——乘風的領頭雁

                      2018年4月,馬曉燕從事煤炭設備維修管理工作,正是神南產業發展公司機電設備維修中心生產任務十分飽和的時候。在確保安全生產穩步推進的同時,她先后開展質量管理體系建設、完善工藝流程、科技創新、核心人才培養、黨建品牌建設等工作,實現了勞動生產要素綜合能力最大化。在她的帶領下,維修中心化身為一匹黑馬,創出了喜人成績:2018年產值6.8億元,創歷史新高,為將維修中心打造成煤礦專業化設備維修一流品牌奠定了基礎。

                      作為機電設備維修中心的掌舵人,工作千頭萬緒,馬曉燕堅持著力提質發展,在服務品質、生產組織、經營效益、管理基礎和品牌建設方面用上繡花功夫。在基礎管理工作方面,親自主持編印了綜連采設備的《質量控制標準》《工藝流程》和《關鍵部件圖示手冊》,構建了中心—車間—班組——職工“四級績效考核體系”和車間差異化薪酬分配體系;在質量管理方面,以“質量溯源性”將“5+1”質量管控立體模型落實到全員、全流程、全要素;在樹品牌方面,開展與客戶“一線聯動”,建立了良好的企業與用戶溝通紐帶;在文化建設方面,倡導形成了特色的“智匯沙龍”,集眾人之長,攻關專業課題和項目,激發了廣大職工工作的積極性和主動性。

                      “能夠看著設備一臺臺按期裝車出廠,解決客戶的燃眉之急;還有將油品檢測實驗室,打造成了陜西省五一‘巾幗文明標兵崗’?!闭劦搅铖R曉燕最自豪的這兩件事情時,她的喜悅之情溢于言表。

                      溫暖——小家與大家

                      人常說,自古忠孝不能兩全。一心撲在事業上的馬曉燕,也免不了心中存有遺憾,她說:“照顧不了遠在西安的母親,與丈夫也是聚少離多,也陪伴不了女兒成長……”

                      但在工作中,馬曉燕對青年職工的成長成才卻花費了很大的精力。除了日常工作外,一有時間就往一線跑,車間生產現場、技術交流小組活動,處處都有她的身影。2018年,她提出“四化法”核心崗位人才培養實施工程,對23名核心技術人員進行集中培養。目前,其中17人通過技能鑒定,均在原有技能等級基礎上有所提升。在她的努力下,機電設備維修中心涌現出了“三秦工匠”馮敏、陜西省技術能手唐程理等一大批維修技術創新帶頭人,營造了比學趕超的學習熱情,也為維修中心持續發展奠定了人才基礎。在繁忙的工作之余,馬曉燕還親自參與到創新的討論和交流中,與一線職工共同為解決生產及制約中心發展的關鍵問題建言獻策,用她豐富的工作經驗和管理水平為大家提供支持和幫助。

                      工作之余,馬曉燕最樂于幫助周圍的人排憂解難,是一個真正將他人的事當作自己的事去操心的人。多年來,每逢碰到單位組織的社會性公益活動,她都積極響應并主動組織。她常年資助偏遠貧困山區的學生,讓失學的孩子重返校園,為困難家庭雪中送炭,用自己力所能及的實際行動幫助他們渡過難關。(張莉莉 袁帥) 

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