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    陜北礦業公司安排部署二季度經營重點工作
    發布時間:2021-04-20     作者:王玉    瀏覽量:946    分享到:

    4月19日,陜北礦業公司召開一季度經營工作會,認真總結一季度經濟運行情況,客觀分析生產經營工作中存在的問題和不足,科學安排二季度重點工作任務。公司領導郭佐寧、劉興民、遲寶鎖、時亞民、任彥榮、董思強、?;⒚?、機關各部門負責人、基層各單位相關人員參加了會議。工作會由公司副總經理任彥榮主持。

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    會上,公司財務資產部通報了一季度經營工作完成情況,分析了經營管理工作中存在的問題,對二季度經營重點工作進行了安排部署。

    公司工會主席、副總經理、總工程師遲寶鎖通報了一季度對標管理、三項制度改革、安全生產標準化、智能化建設、科技創新、黨建工作六個專班工作推進情況,提出了改進的方向。

    公司所屬八個基層單位主要領導及分管領導,先后圍繞經營指標、專班工作、重大業務等作了專題匯報,指出了存在的問題和不足,提出了下一步改進措施。

    公司副總經理任彥榮、董思強、?;⒚鹘Y合各自分管工作,對二季度重點工作作了安排,提出了進一步推動相關工作扎實開展的重要舉措。

    公司黨委書記、董事長、總經理郭佐寧對一季度整體經營態勢給予“各項指標好于預期、頂層設計重點突出、重大業務穩步推進”的高度評價。針對二季度生產經營重點工作,郭佐寧提出四點要求:一是強力推進智能化建設。他指出,陜北礦業公司“智慧礦區、智能礦井、一流企業”打造已迫在眉睫,從一季度智能化建設情況看,整體工作進度不夠理想,與集團公司的要求還存在一定的差距,方案制定慢、推進速度慢。關于智慧礦區建設,郭佐寧表示,公司將統一安排部署,各基層單位要積極配合、協作,力爭年底前智慧礦區建設初具規模,形成“煤礦—礦業公司—股份公司”三級智慧聯動。二是實效開展科技創新工作。首先是堅持把解決安全生產難題、推動企業管理提升作為科研立項、科技創新的出發點和落腳點,積極出成果、出效果,推動科研成果轉化為生產力,切實提高企業經濟效益。其次是抓好“全員雙創”提質,提升雙創整體水平創品牌、上臺階,把“全員雙創”融入企業生產、經營、管理各個環節,激發全員創新熱情,形成創新整體合力。三是進一步強化成本管控。要加強“雙十體系”和全面預算管理,常態化運行“三網一平臺”,實現降本增效。持續查找成本管控短板,不斷整改提高。嚴格按基本建設、專項資金和重大成本支出等項目安排工程支出,計劃外項目必須履行“一事一議”程序。做好享受西部大開發企業所得稅優惠以及其他相關所得稅加計扣除工作,充分享受政策紅利,減輕企業稅負。四是扎實推進基礎管理工作。進一步強化安全生產專項整治三年行動、安全攻堅行動,切實落實安全管理主體責任。深化三項制度改革,科學定編定員。加大對標管理推進力度,著力形成陜北礦業標桿體系,打造煤炭行業標桿示范。規范招投標管理,確保項目招標合規合法。規范專項工程管理,進一步強化專項工程管理、專項資金管理及合同結算管理。

    同時,郭佐寧要求公司機關各部門不斷強化服務意識、提升服務質量、提高辦事效率,推動基層單位各項工作正常開展。并且,他希望各基層單位增強工作緊迫感,明確時間表、制定路線圖,進一步加快工作節奏,苦干實干、務實奮進,跑出追趕超越加速度,確保上半年實現“雙過半”目標,以實際行動和優異成績慶祝建黨100周年。(王玉)

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