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    安全生產
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    韓家灣煤炭公司“設專班”助力安全生產標準化晉檔升級
    發布時間:2021-04-24     作者:強鑫鑫    瀏覽量:354    分享到:

    今年以來,韓家灣煤炭公司建立了安全生產標準化管理體系專班,以安全生產責任制、風險分級管控、隱患排查治理、現場規范管理為核心工作,不斷推動安全關口前移,充分發揮“少數關鍵人”表率作用,助力公司安全生產標準化晉檔升級。

    公司以“謀在實處”為起點,以“干在實處”為突破,將標準化創建作為日常工作重點,明確責任,層層分解工作目標,具體落實到部門、區隊、班組、崗位,形成層層把關負責的責任體系。以問題為導向,依照生產標準化檢查問題清單及各類管理規定和管理辦法為基礎。針對實際情況,對2#副斜井、2-2煤輔運大巷、下組煤輔助運輸斜巷等井下主要運輸系統提出改造完善。

    此外,創建“2246”品牌工程,即 2個精品綜采工作面、2個精品掘進工作面、4條精品線路、6個精品硐室。目前已開始對3-1煤一盤區西部主要巷道路面、一盤區輔運巷西部進行起底,按照腰線進行重新硬化。對一盤區皮帶巷西部路面進行補充硬化。

    為提高全員標準化意識,韓家灣煤炭制定了相應的培訓計劃。堅持每月至少開展一次礦井內部針對性標準化對標學習,編制修訂各操作崗位作業標準和作業流程,使職工能夠上標準崗、干標準活。同時要求各部室、區隊組織開展標準化應知應會競賽或答題等活動,充分利用知識講座、技術比武、崗位練兵等多種形式,不斷提高職工安全技術技能,營造了“人人懂標準、人人講標準、人人會標準、人人按標準化操作”的良好氛圍。

    公司以制度為抓手,制定完善《韓家灣煤炭公司井下及地面生產區域責任分工》《韓家灣煤炭公司2021年度安全生產標準化工作安排》等3項制度。為激發各區隊安全生產標準創建積極性,韓家灣煤炭公司根據各區隊月度安全生產標準化績效考核,制定了《韓家灣煤炭公司安全生產標準化管理體系考核實施辦法》,采取“旬自查”“半月驗收”和“動態檢查”相結合,實行獎懲并行原則。(強鑫鑫)

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