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                      韓家灣煤炭公司:四措并舉“織”牢安全生產網
                      發布時間:2021-04-27     作者:任玖凱    瀏覽量:294    分享到:

                      近日,韓家灣煤炭公司認真抓好重點工作梳理和目標分解,四措并舉,切實加大現場安全巡查力度和隱患排查力度,確保完成二季度各項工作目標。

                      狠抓責任擔當。韓家灣煤炭公司通過各類會議、宣傳欄、橫幅等方式認真宣傳貫徹落實上級二季度工作部署會議精神,使干部職工認清當前形勢,提高政治站位,堅定必勝信心,統一思想、凝聚力量。嚴格落實韓家灣煤炭公司黨委《關于對標一流、解放思想、提升境界、改進作風的通知》要求,加強黨員干部管理,通過開展黨員擂臺和承諾踐諾活動,進一步改進工作作風,鼓勵全體人員二季度多出勤,把主要精力放在生產一線現場。

                      狠抓生產管理。進入二季度以來,韓家灣煤炭公司充分發揮生產調度指揮職能作用,加大生產銷售各環節信息溝通力度,及時解決生產銷售中的各類矛盾和問題,保障各項工作順利開展。同時,公司強化日定額管理,將原煤生產任務進一步細化分解到每個區隊、班組、崗位,制訂考核獎懲措施,切實做到經常抓、反復抓、持久抓,確保生產任務及時跟進。

                      狠抓安全落實。韓家灣煤炭公司結合生產實際,組織干部職工全面排查梳理作業現場潛在安全隱患,進一步強化關鍵時間、薄弱地點、薄弱環節和重點人員的排查和整治,制定隱患清單、問題清單和整改清單,做好現場風險源辨識和安全隱患閉環管理。重點抓好頂板、“一通三防”、綜采214201工作面、掘進214203工作面安全生產標準化工作,嚴格落實安全生產責任制,持續加大安全隱患排查力度,及時排除潛在安全隱患,確保安全生產有序推進。

                      狠抓技能培訓。韓家灣煤炭公司緊緊圍繞“1+5”提升工程,通過搭建特種作業培訓平臺、開辦生產技術課堂、開展崗位練兵、網絡授課等多維培訓模式,保障培訓實效,實現“一崗多能”。與此同時,各區隊管理人員每班不定期對日常培訓內容進行提問,檢驗職工學習效果及將所學內容轉化為操作技能的能力,從而促進了職工素質提升,筑牢公司安全生產防線。(任玖凱)

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